北京时间6月3日，根据媒体人付政浩报道，辽篮注册总股本为6000万股，目前已被全部质押给银行。其中，质押给丹东银行的合计2100万股，质押给农业银行3300万股，质押给兴业银行600万股。
辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部由辽篮（沈阳）体育文化有限公司100%持股，该公司从2018年开始向银行质押辽篮的股权。除了目前质押的这四笔股权外，还能查到11笔历史股权质押。辽篮（沈阳）体育文化有限公司是通过反复质押股权的方式在给俱乐部融资输血。哀我民营体育俱乐部生之多艰！
从另一个角度也说明，辽篮目前真的是在自我造血、独立存活、财务独立核算，不再靠母集团一味输血。资金链紧张时就通过股权质押的方式来缓解资金流动压力，从而维持运营。
对于辽宁男篮完成总经理更换之后，刘子庆上任对于辽宁俱乐部的运营方面确实是频繁通过质押给银行的方式盘活资金压力，尤其是三连冠时期，母公司资金压力较大的局势下，辽篮俱乐部能做到自我造血并不容易。
包括广东，深圳，新疆等民营俱乐部，过去几个赛季在投入方面缩减是比较常见，尤其是广东男篮作为民营俱乐部当中比较具有代表性的球队，阿联退役，周鹏，赵睿等人离队，以及周琦续约的问题上宁可要转会费也没有匹配相对应的合同，确实是放出了一个非常明确的信号，俱乐部想要解决生存和运营方面的压力，不排除使用一些非常规手段，甚至卖掉绝对核心球员的方式维持经营。
广州龙狮更是使用了最为偏激的操作，直接把一套核心球员全部卖掉，包括陈盈骏，李炎哲等国内同位置颇为具有竞争力的球员换回转会费解决运营问题。
对于很多国企球队因此获得了补强机会，周琦，刘传兴，陈盈骏，朱松玮等人加盟到不同的球队获得了大合同的同时，也解决了不同球队的轮换问题。
对此，广厦作为民营俱乐部，他们能在4节7人次的外援规则下获得CBA总冠军，某种程度非常不容易，也证明了民营球队过去一段时间在青训投入了大量的财力和资源下，培养出来一些国字号球员只要保持健康且挑选出合适的外援，他们依旧是CBA具有冲冠实力的球队。
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